为了切实做好2023年公司全年工作，明确各部门的工作重点，2023年1月10日，公司召开2023年高质量发展重点工作任务分解会议，公司领导班子全体成员、各系主任参加会议。公司经理宗钟凌主持会议。

会上副经理蔡小宁就教材建设、教育部产学合作协同育人项目、省级毕设（论文）、学科竞赛、员工成果、专业认证申请、省级教师教学竞赛等方面重点工作进行任务分解和解读；副经理朱文谨围绕研究生人才培养、团队建设、科学研究等方面的重点工作进行任务分解和解读。参会系主任结合各系具体情况对公司下达的相关任务指标进行了充分讨论，同时也提出了需要公司层面上解决和协调的相关问题。

经理宗钟凌在听取与会人员的讨论后，就如何高质量谋划和完成公司全年重点工作提出三点要求：一是各系要增强大局意识，提早准备，做好科学谋划；二是公司领导要抓住工作重点，根据任务时间节点及时做好指导跟进和服务工作；三是要进一步完善公司规章制度，改进工作作风，提升公司内部治理效能和工作实效。

为了更好完成公司下达的重点任务，公司领导班子二次召开专题会议，研究部署2023年公司高质量发展重点任务分解工作。